Diversas son las razones por las cuales, en este último tiempo, las organizaciones de voluntariado y del Tercer Sector[1] han cobrado gran relevancia y protagonismo alrededor del mundo. En la XII Conferencia Internacional de Filantropía (2000), organizada en Australia por la Universidad John Hopkins, se nombraron 5 aspectos principales de su importancia: i) la mayor flexibilidad y capacidad de respuesta, en comparación con el Estado y el Sector Privado, debido a su autonomía y su capacidad de tomar riesgos; ii) su conocimiento preciso de las necesidades de las comunidades donde intervienen; iii) su compromiso con los valores de la comunidad con que trabaja, debido a su cercanía, lo cual permite la creación de estrechos niveles de confianza; iv) su habilidad para recaudar recursos propios de las comunidades, ya que las personas que la componen se sienten parte de los proyectos y ven los beneficios de forma directa; y v) su capacidad de promover la formación de redes sociales, tan necesarias para movilizar a las comunidades, impulsando relaciones entre los distintos sectores.
Pese a la importancia que tiene y ha tenido históricamente el Voluntariado[2]
La investigación comparada más importante que se ha realizado hasta el momento, es el estudio hecho por la Universidad John Hopkins, cuyos resultados y análisis están contenidos en el libro Global Civil Society: dimensions of the nonprofit sector (Salomon, Anheier, List, Toepler and Asssociates, 1999). En éste se presenta un estudio comparado sobre el campo de acción, tamaño, y composición del Tercer Sector en 22 países alrededor del mundo (lamentablemente no se encuentra Chile). Esta investigación arroja algunos resultados de interés para este estudio:
1) Presencia Global: las organizaciones sin fines de lucro están presentes en la gran mayoría de los países del mundo. A modo general, se puede observar en el Gráfico 1.1 (el cual presenta el total de empleados que trabajan en el Tercer Sector, ya sea remunerada o voluntariamente[3]),
2) Es una considerable fuerza económica:
U$ 12 trillones como total de gastos;
U$ 31 millones
3) Participación de Voluntariado:
4) Composición de las fuentes de recursos. Como podemos observar en los Gráficos 1.2, la principal fuente de financiamiento proviene de las “Cuotas” recaudadas por las instituciones, a cambio de su servicio (por ejemplo, una hospedería de beneficencia puede cobrar una cuota a las personas que duermen en ella). Luego vienen los recursos del sector público y, en tercer lugar, la filantropía[4]. Pero si agregamos a la filantropía el equivalente en dinero a las jornadas laborales de los voluntarios, vemos que la filantropía aumenta considerablemente, pero no se altera el ranking de las fuentes.
La experiencia de los integrantes de nuestra organización en voluntariado, trasciende el periodo de conformación del Centro de Desarrollo Juvenil la trinchera y se remonta a la organización “Iniciativa Juvenil por un País Solidario” y otras instancias de voluntariado en programas de alfabetización y trabajo en gestión de proyectos en poblaciones con altos índices de vulnerabilidad en la ciudad de Santiago. La primera tiene en su currículum experiencias desde el año 1994 en las localidades de la Comuna de Cochamó, sectores Puelo, Alto Puelo, El Bosque, El Valle, Llaguepe, Yates, Sotomó y San luis; estas últimas Islas; desde esta se consiguen además alianzas con Chile Solidario, FOSIS e INJUV. Desde esta organización surgen durante el año 2000 “El Tour Marginal”, que se dedicó fundamentalmente a el desarrollo de radios comunitarias, rondas médicas y profesionales del derecho en las comunidades de la comuna de Cochamó, X región de nuestro País y “La Trinchera” que siguió el camino de voluntariados y luego se constituyó formalmente como “Centro De Desarrollo Juvenil La Trinchera”, ampliando su círculo de trabajo a el desarrollo de proyectos comunitarios, auto gestión, integración de talleres comunales y mejoras de infraestructura comunitaria. Nuestra experiencia en Chiloé, específicamente en la comuna de Quellón se remonta a el año 2006, en el cual desarrollamos el proyecto “Escuela de Jóvenes Líderes por el Desarrollo de Chiloé” en la cual participaron Jóvenes de las comunas de Ancud, Castro, y Quellón; trabajo que permitió desarrollar jóvenes líderes con las competencias necesarias para formular proyectos de índole juvenil y comunitario. La segunda Experiencia en la Comuna de Quellón fue masiva y consistió en el desarrollo de los “Trabajos Voluntarios Quellón 2007”, cuyo fin fue incentivar la participación ciudadana en la comuna de quellón, mediante el mejoramiento de la infraestructura comunitaria, Dicho proyecto contempló la reparación de las escuelas Lastenia Oyarzún (Isla Laitec), María Enriqueta Chiguai (Isla Chaullín), San Juan de Cailín (Isla Cailín), en esta última además se realizaron labores de pintura en la posta rural. Dicho proyecto contó con el apoyo de la Corporación Municipal de Educación, Salud y atención al menor de Quellón y las diferentes organizaciones sociales isleñas, entre ellas: El Lonco Mayor Armando Llaitureo, quien preside el consejo de Caciques en Chiloé; Don Raúl Chiguai, presidente del Centro de Padres y Apoderados de la Escuela María Enriqueta Chiguai; Don Moisés Cumín, Presidente de la agrupación de juntas de vecinos Inter-Islas y presidente de la Junta de vecinos sector capilla Isla Cailín, entre otros. Consitó el apoyo público y privado a nuestra ejecución y formulación de dichos proyectos, los ingresos generados para esta tarea, fueron obtenidos mediante el fondo Social Presidente de la República y la alimentación fue otorgada por la JUNAEB. Dichos trabajos fueron cumplieron su objetivo a cabalidad, lo que hace posible contar con el apoyo de todas las comunidades, el Municipio de Quellón y otras autoridades comunales en este nuevo proyecto “Quellón Extremo 2008”
